广州市现任市长张广宁是我所知道的最有个性的市长之一。
最初注意到这个名字是在2007年中房地产价格急速攀升的时候。那时候张广宁市长就发话了——请广州市民不要急着买房，广州一定要让房地产价格降下来，到时候你们再买！呵呵，各位读者，你以前有看过市长这样说话的吗？这简直就是大放厥词、不负责任，甚至可以理解为“政治作秀”。“果然”，张市长发话后一个月，房地产价格还是在涨，媒体上开始出现怀疑张市长言论的观点（包括本人在内）；张市长发话后二个月，房地产价格还是在涨，大家似乎已经忘记了张市长说的话了——反正不过是“政治作秀”嘛，看多了就健忘；张市长发话后三个月，房地产价格还在涨……而到了2007年11月份，国家的宏观调控终于发生作用，全国大中城市包括广州的房地产价格开始轻微下滑，终于应验了张市长的话。而再往后，正如各位所看到的一样，房地产价格一路下滑，甚至有陷入泥潭的风险。不管是巧合还是张市长高瞻远瞩，事实摆在眼前，不得不服张市长的这次“作秀”。就这样，我的脑海里留下了这位个性市长的名字。
什么叫个性？百度百科有这样一段解释：个性，在心理学中的解释是：一个区别于他人的，在不同环境中显现出来的，相对稳定的，影响人的外显和内隐性行为模式的心理特征的总和。看来，个性就要“区别于他人”。这不，这位个性市长又有了“区别于他人”的举措。
2006年6月26日，在张广宁带领下，广州市举行了全市大接访活动，全市共接待群众4576批8350人次，其中9位市领导接待群众288批774人次，市有关部门接待群众1851批3887人次，各区（县级市）、街（镇）接待群众2437批3689人次。
在这次全市大接访活动中，市长、副市长以及市政府各个部门的局长、各区区长“倾巢出动”，“摆摊设点”，现场接受、处理群众的各种“疑难杂症”，化被动为主动，变“接访”为“送访”。你说，对一个中国官员来说，这还不够“个性”吗？
个性市长，张广宁当之无愧！
对于此次活动，张市长认为，通过这种与市民面对面的倾听与接触，能给各级政府和部门施加压力，“逼着我们去了解老百姓最关心的是什么问题，逼着政府认认真真地处理一些问题。希望以后能完善长效机制，不要每件事都要找市长，最好老百姓的事情不出门，就在社区投诉、解决，把矛盾化解在基层，将问题解决在萌芽状态。”由此看来，张市长的内心是清醒的。但是，广州市是全体市民的广州市；广州市政府也是全体广州市政府公务员的市政府。张市长希望与群众“面对面”，他下面的官员未必希望与群众“面对面”（免得“面面相觑”）；张市长希望与群众“面对面”，下任市长未必希望与群众“面对面”。所以，“全市大接访”这种事的后续处理比较悬。
毛主席他老人家说过，人一辈子做一件好事容易，难得是一辈子做好事。同样地，一次全市大接访容易，难得是经常性的全市大接访（如果真的能够做到经常性的大接访，“大”就会变“小”），所以张市长希望建立长效机制。其实建立长效机制也很容易，不就建立些法律法规规章制度么？——而稍微有点常识的人都应该知道，哪条法律不是“长效”的？所以，我们其实已经有大把大把的“长效机制”，根本没必要再建立“新”的“长效机制”，只要官员们老老实实把以前已经建立好的法律法规规章制度执行好就行。
所以，余以为，“全市大接访”这个事兜了一圈，又回到了原地。很多事情根本不需要接访，更加不需要“全市大接访”，只要踏踏实实的把自己的分内事做好就什么事都没有了。而正是许许多多的官员平时不做好自己的分内事，专干些“分外事”，最终不得不来个“全市大接访”，企图快刀斩乱麻，毕百功于一役，表面上却让咱张市长又“个性”了一回。
接访结束后，张市长说了这句话：“今天的广州领导三级大接访，我感觉是成功的，但如果每次都要由我亲自带头的话，我认为我是失败的！”
发自肺腑，言之成理。
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